{"id":8703,"date":"2025-10-17T14:58:08","date_gmt":"2025-10-17T14:58:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dhondt-insurance.com\/?p=8703"},"modified":"2025-11-05T15:19:39","modified_gmt":"2025-11-05T15:19:39","slug":"behouden-is-het-nieuwe-rekruteren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dhondt-insurance.com\/pl\/blog\/8703\/","title":{"rendered":"Behouden is het nieuwe rekruteren"},"content":{"rendered":"

> BEHOUDEN IS HET NIEUWE REKRUTEREN<\/h3> <\/div><\/div><\/div>
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

> CO M\u00d3WI PRAWO O WYPADKU PRZY PRACY PODCZAS PRACY DOMOWEJ?<\/h3> <\/div><\/div><\/div>
<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div>
\n\t
\n\t\t\n\t\t
\n\t\t\t
\"\"<\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>

Behouden is het nieuwe rekruteren<\/h2>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n\t
\n\t\t\n\t\t
\n\t\t\t
\"\"<\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>

Telepraca lub praca w domu nabra\u0142y ogromnego znaczenia w ci\u0105gu ostatnich 2 lat. Spo\u0142ecze\u0144stwo przystosowa\u0142o si\u0119 do tego i potrzeba telepracy b\u0119dzie tylko ros\u0142a w nadchodz\u0105cych latach. Praca hybrydowa b\u0119dzie zatem przysz\u0142o\u015bci\u0105.<\/h2>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

In een krappe arbeidsmarkt zijn het niet langer enkel aanwervingen die het verschil maken, maar ook het behoud van talent. Uit cijfers van SD Worx blijkt dat de gemiddelde anci\u00ebnniteit in Belgi\u00eb blijft dalen: werknemers blijven gemiddeld minder dan acht jaar bij dezelfde werkgever. Retentie is daarmee uitgegroeid tot een cruciale uitdaging voor elke organisatie.<\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

1. Totale verloning als strategische hefboom<\/strong><\/p>\n

Waar vroeger het brutoloon primeerde, kijken werknemers vandaag naar het volledige verloningspakket. Elementen zoals een bedrijfswagen, fietslease, extra vakantiedagen of een cafetariaplan winnen aan belang. Vooral dat laatste biedt werknemers meer autonomie: ze kiezen zelf welke voordelen voor hen het meest waardevol zijn. Dat versterkt niet alleen de tevredenheid, maar ook het gevoel van erkenning.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

2. Zekerheid en zorg: een stille bindende kracht<\/strong><\/p>\n

Zekerheid cre\u00ebert vertrouwen. Groepsverzekeringen, hospitalisatieverzekeringen en inkomensbescherming zijn extralegale voordelen die vaak onderschat worden in hun impact op retentie. Ze bieden medewerkers financi\u00eble gemoedsrust bij ziekte, ongeval of pensioen. Niet zelden blijken deze waarborgen doorslaggevend wanneer een werknemer twijfelt tussen blijven of vertrekken.<\/p>\n

 <\/p>\n

3. Flexibiliteit op maat van mens en onderneming<\/strong><\/p>\n

Een modern retentiebeleid is maatwerk. Wat een jonge starter nodig heeft, verschilt van wat een werknemer met een gezin of iemand aan het einde van zijn carri\u00e8re zoekt. Door flexibiliteit in te bouwen in het verloningspakket \u2013 via modulaire verzekeringsplannen of keuzebudgetten \u2013 ontstaat er ruimte voor persoonlijke voorkeuren, binnen een collectief kader.<\/p>\n

Het behoud van personeel vraagt vandaag een strategische benadering. Dat is niet alleen vanuit HR zo, maar ook met input van experten op vlak van verloning, welzijn en verzekeringen. Wie investeert in duurzame betrokkenheid, investeert in de toekomst van zijn organisatie.<\/p>\n

 <\/p>\n

> Artikel Sterck Magazine, Oktober 2025. <\/em><\/a><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div>
<\/div>
<\/span><\/span><\/span><\/span>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Udost\u0119pnij ten artyku\u0142:<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n